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Beteiligungsprozess

 

 

Der Beteiligungserfolg wird in vier Schritten gesichert

 

Diagnose Übernahme Optimierung Wachstum
       
  • Analyse Markt- und Wettbewerberumfeld
  • Simulation möglicher Szenarien
  • Kurzcheck von IT- und Controlling Systemen
  • Operative Risikoparametrisierung
  • Finanzierungsstrukturierung
  • Begleitung des operativen Tagesgeschäfts durch INKAP-Beteiligungs-
    manager 
  • Sicherung der kurz- und mittelfristigen Liquidität
  • Ausschöpfung kurzfristiger Umsatzpotentiale
  • Implementierung effektiver Controllinginstrumente
  • Identifikation der Problembereiche und Lösungsansätze
  • Ausrichtung der Kostenstrukturen an Best-Practise-Beispielen
  • Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Finanzierungsstruktur
  • Einführung professioneller Managementstandards
  • Unterstützung kritischer Prozesse durch IT-Tools
  • Fokussierung auf profitable Kunden- und Produktsegmente
  • Erschließung von Wachstumspotenzialen
  • Weiterentsicklung technologischer Kompetenz
  • Prüfung strategischer Optionen (z.B. Zukauf, Joint venture)
4 Tage bis 4 Wochen 1 – 3 Monate 6 – 12 Monate 1 – 5 Jahre